De succesfactor voor ICT Technology Infrastructure is het respecteren van de lifecycle

Think-, build– and run-fases als basis

De belangrijkste succesfactor voor Technology Infrastructure is het respecteren van de lifecycle en daarvoor de think-, build– and run-fases als basis nemen.

Elke goede realisatie begint eerst met een think fase om een uitstekend plan op te maken dat zich richt op de ontwikkeling van Strategie en Roadmap.

Voor de ontwikkeling van de strategie is het essentieel om een goed inzicht te hebben in de huidige situatie, de input van alle (business) stakeholders en de toekomstplannen van het bedrijf te kennen. Afhankelijk van de scope van de oefening kan u werken met interviews, workshops en educatieve sessies.

Als resultaat hiervan hebben u en uw stakeholders, binnen de scope, een duidelijk plan over het waarom, wat en hoe voor uw toekomstige infrastructure technology. Wanneer u een concreet inzicht heeft in en betrokkenheid van uw management voor de gedefinieerde strategie, is het tijd om een plan/roadmap op te maken. Een plan dat korte en lange termijnprojecten, business cases en een visie op de benodigde resources, impact en risico’s bevat.

Ongetwijfeld staat er op uw roadmap ook sourcing projecten vermeld, dat is waar de Build-fase start, het doorlopen van een sourcing project van A tot Z.

Het resultaat van de Build-fase is een future proof contract met flexibiliteit, mogelijkheid tot innovatie, scherp houden van uw voorwaarden, duidelijke governance, … Het contract dient verandering, beheer en controle mogelijk te maken.

Nu uw contract gevormd is, volgt de Run fase. Het klinkt waarschijnlijk bekend dat die fase is waarin vaak business cases exploderen en de fragiele relatie met uw nieuwe leveranciers niet vlot verloopt. Alle partijen moeten worden begeleid doorheen het hele proces van contractondertekening tot een soepel lopende oplossing. Uw business case, timelines, wederzijdse beloftes, overzicht van problemen, risico’s, aanpassingen, … moeten worden opgevolgd en aangestuurd.

En als u denkt dat u de eindfase heeft bereikt na de implementatie van uw roadmap en de daarbij horende contracten, moeten we u teleurstellen. In deze steeds veranderende wereld moet u uw contracten, leveranciers en diensten blijven beheren.

Tam Tam Consulting kan u helpen met een succesvol technology infrastructure door het waarborgen van end-to-end oplossingen voor de volledige infrastructure lifecycle. Wij zijn een onafhankelijke adviesgroep van technologie- en sourcing experten, die zich focussen op de infrastructure technology. In onze dienstenportfolio richten wij ons op de logische stappen van deze infrastructure lifecycle. Veel van onze klanten waarderen de combinatie van technische experts, sourcing-experts en begeleiding van uw intern / extern juridische team. We passen onze oplossing voor u aan in overeenstemming met uw interne kennis, beschikbare resources en timelines. Een van onze sterkste waarden is ons vermogen om uw team succesvol te maken. Onze Independent Guidance services is uw garantie op controle van A tot Z.