Onze methodologie

“Think before you act” is een bekende uitdrukking. Maar, zoals altijd in een snel veranderende wereld, heeft het definiëren van een strategie vaak niet de hoogste prioriteit, aangezien het opstellen van een goed onderbouwd plan wordt gezien als een lang, duur en tijdrovend traject.

Bij Tam Tam Consulting gebruiken we een bewezen methodologie om binnen een zeer kort tijdsbestek en met een minimale inspanning van de klant een duidelijke strategie te leveren.

Duidelijke focus op AS IS-inventaris, TO BE-discussies en interacties op basis van business needs en technologische realiteit, aangevuld met onze uitgebreide marktkennis, zijn allemaal ingrediënten om een ​​solide en klaar om uit te voeren strategie op te bouwen.

Als onderdeel van het Think-proces zijn een gedetailleerde korte termijn en minder gedetailleerde lange termijn roadmap met de nodige business cases uw laatste ingrediënten om de motoren te starten voor een geplande, gecontroleerde en vooraf duidelijk gebudgetteerde Build-fase.

Als onderdeel van de Build-fase heb je de juiste sourcing gedaan, zijn er duidelijke en toekomstbestendige flexibele contracten opgesteld en kun je je richten op andere projecten.
Houd er echter rekening mee dat de belangrijkste activiteiten plaatsvinden in deze fase van de Lifecycle: contract- en vendormanagement en het beheer van de lifecycle van uw strategie.
Onafhankelijke studies tonen aan dat het niet beheren van de contracten van uw belangrijkste leveranciers u tussen de 10-15% van uw leverancierskosten zal kosten.

Veel bedrijven hebben om verschillende redenen moeite met het organiseren van contract- en vendormanagement. Laten we praten en zien hoe Tam Tam Consulting u kan helpen om controle, gemak en compliance te hebben.